Sua empresa pode estar perdendo dinheiro com problemas de gestão que ainda não identificou.
Quanto custa para sua empresa ignorar os riscos que comprometem seus resultados?
Falhas de gestão, conflitos, afastamentos e baixa produtividade podem gerar custos silenciosos e comprometer a rentabilidade do negócio.
Descubra, sem custo, o nível de maturidade da gestão da conformidade da sua empresa com o IMGC® e identifique oportunidades de melhoria.
Os custos de uma gestão pouco estruturada nem sempre aparecem no balanço.
- Retrabalho e desperdícios
Processos desalinhados consomem tempo e recursos.
- Afastamentos e rotatividade
Ausências e substituições pressionam os custos operacionais.
- Conflitos e baixa produtividade
Problemas de gestão afetam a colaboração e as entregas
- Riscos e decisões reativas
A falta de informações dificulta a prevenção e a priorização
Identificar estas fragilidades, é o primeiro passo
para fortalecer a gestão e proteger os resultados
da organização.
Sua empresa está preparada ou acredita que está?
Ter documentos, não significa ter uma gestão madura.
Com o Assessment IMGC, sua empresa poderá identificar:
- O nível atual de maturidade organizacional
- Capacidades consolidadas da gestão
- Fragilidades que merecem atenção
- Oportunidades de evolução da conformidade
- Aspectos que podem orientar uma análise estratégica mais aprofundada
Líderes bem preparados transformam resultados.
Conheça o IMGC®
Ao concluir sua empresa recebe:
- Índice geral de maturidade
- Dashboard executivo
- Avaliação dos 6 pilares estratégicos
- Classificação do índice de maturidade
- Identificações de capacidades consolidadas e pontos de atenção
Uma visão executiva para compreender como a organização está estruturada em aspectos essenciais da gestão da conformidade.
Os 6 pilares avaliados pelo IMGC®
A maturidade da gestão depende da integração entre liderança, pessoas, processos, riscos, conformidade e desempenho.
O IMGC® avalia esses seis pilares e apresenta uma visão estruturada das capacidades organizacionais e dos pontos que merecem atenção.
Conheça os pilares avaliados:
01
Liderança e Governança
02
Pessoas e Cultura Organizacional
03
Processos e Gestão Operacional
04
Gestão de Riscos e Controles
05
Conformidade Legal
06
Desempenho e Melhoria Contínua
Projeto MAPES: Inteligência na Gestão de Riscos Psicossociais
Uma metodologia integrada que conecta pessoas, lideranças, processos e negócios para fortalecer a Governança, prevenir riscos e promover a evolução contínua da organização.
Inteligência Organizacional aplicada à Gestão Psicossocial
O MAPES vai além do atendimento às exigências regulatórias. Sua metodologia integra pessoas, liderança, processos e gestão de riscos para fortalecer a governança psicossocial e apoiar decisões organizacionais mais consistentes.
Uma abordagem estruturada para:
- Identificar e prevenir riscos psicossociais relacionados ao trabalho
- Reduzir vulnerabilidades e exposição a passivos trabalhistas
- Fortalecer a liderança e a cultura organizacional
- Favorecer engajamento, produtividade e sustentabilidade dos resultados
- Monitorar indicadores e promover a melhoria contínua
Transforme os resultados do IMGC® em uma conversa estratégica
Na Reunião Estratégica MAPES, você poderá esclarecer os resultados do seu Assessment IMGC®, compreender os principais pontos identificados e conhecer como nossa metodologia pode apoiar a evolução da gestão da sua organização.
Projeto MAPES® |Inteligência em Gestão de Riscos
Desenvolvido pela Oceano RH Consultoria.
A conformidade pode iniciar o movimento. A inteligência organizacional sustenta a evolução.
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