Crises são momentos de transformação
Com a crise política e econômica alastrada, o desemprego ainda é uma pedra no sapato, mesmo com alguns índices melhores. Muitos desempregados não têm o perfil adequado para as vagas disponíveis, e isso é um fato. Mas as empresas precisam estar preparadas para superar a crise e colocar em ação as melhores estratégias.
É hora de agir rápido e de forma assertiva! Para enfrentar o desafio de frente, é preciso se transformar.
Primeiro, precisamos identificar os fatores cruciais para superar a adversidade. A insegurança é um deles, e afeta todos os níveis da empresa. O RH tem um papel crucial nesse processo, mas os gerentes também precisam ter muita confiança para liderar as mudanças e manter a equipe motivada e focada nos resultados. E para isso, é essencial desenvolver uma atitude positiva nos colaboradores.
Aja rapidamente e efetivamente, criando um ambiente de resiliência. Faça os ajustes necessários sem adiar ou buscar soluções milagrosas. Transforme o medo da crise em engajamento. Conheça seus colaboradores, trabalhe em equipe e de forma próxima, disseminando a cultura que deseja implantar neste momento. Acompanhe o fluxo da mensagem que deseja passar, sempre de maneira clara, pois a comunicação é a base da cultura.
O processo de coaching pode ajudar suas lideranças a ajustar suas estratégias. A solução só chega para quem se mexe e busca novos caminhos. Este é o passo mais importante para o amadurecimento corporativo!
